《生产主管的岗位职责都有什么【合集30篇】》
生产主管的岗位职责都有什么(通用30篇)
生产主管的岗位职责都有什么 篇1
1、负责公司生产管理,保证按时、按量、按质交付,完成生产任务;
2、设备、设施、水电、动力、模具、行吊、工具、工装,试验设备的管理,维护工作,修理及保修工作,确保这些设备,设施的.完好性,确保能够正常生产,正常使用。
3、对公司各种规章制度的学习,理解并对本部门员工进行培训。
4、建立好本部门的管理机构,岗位分工明确,责任清楚。
5、负责部门安全管理工作。
生产主管的岗位职责都有什么 篇2
1、根据计划部下达的生产计划,协调好分管项目的车间之间、车间与技术中心、工程部、质检部等相关部门有关生产方面的工作;
2、参加分管项目生产会议,及时汇报有关生产进度情况的信息,提出合理的生产改进建议,对会议上领导决定的有关事项进行监督检查;
3、检查、监督分管项目生产过程中的生产记录、质量记录;
4、协调分管项目生产异常情况,确保计划交货期的实现;
5、及时收集分管项目生产信息,对延误交期、耽误生产的行为进行监督考核;
6、完成上级交付的其他工作任务。
生产主管的岗位职责都有什么 篇3
1.根据PMC部门下达的生产计划,负责生产部任务配套排期,上报审批后保证按期完成;
2.负责下达生产部内部的作业计划,组织生产部的生产,对生产进行跟踪和指导;根据计划的变更及时调整生产计划;
3.根据产品图纸、技术规范,对生产员工进行工艺标准的指导,保证加工过程严格贯彻工艺流程标准;负责进行日常生产巡视,检查工艺执行情况;确保加工严格按工艺图纸要求执行;确保加工后的首检落实到位,合格后方可进行批量加工。
4.负责生产部质量计划指标的分解、实施;负责加工过程的质量控制,严格执行产品质量标准,确保质量目标的实现;负责对生产中出现的技术问题进行指导,解决加工现场出现的疑难问题;对生产员工做好质量培训,提高员工质量意识;
5.负责对加工中各项成本的统计分析,达到降低损耗,提高加工效率、提高加工效益的目的;负责加工中的各种改善,提高加工效率,保证品质;
6.统计每日生产日报表;负责管好、用好、维护好、保养好在制品、设备、工具、量具、工位器具等等;
7.负责对生产部人员进行安全教育,指导员工安全操作设备,加强部门人员、设备安全管理;
8.协调生产部、装配部、仓管部、采购部等之间的关系,保证工作顺利进行;
9.负责规划、督导现场7S管理,现场环境整理标准的建立,定期对设备做好清洁维护保养;
生产主管的岗位职责都有什么 篇4
1、外贸订单跟进,联系工厂,组织货源,签订购销合同
2、同新、旧客户保持联系增加沟通,了解客户所需;
3、掌握、了解市场信息,开发新的工厂。
4、及时协调解决采购物料、生产使用、客户服务过程中所产生的'供货及质量问题;
5、定期进行市场调研,开拓渠道,进行供应商评估。
生产主管的岗位职责都有什么 篇5
1,收集好审核各班组长的生产日报表并加以总结;
2,倡导安全生产,落实部门的安全责任人;每周一次安全检查和"5S"检查;
3,催促班组按图纸标准工艺准时保质按量完成订单数量;
4,协助好技术部门进行新产品开发和现有产品工艺优化;
5,对品质部门检测或发货时发明产品问题要及时处理(不能因此影响相关部门工作);
6,按标准提高人均产量,有效操纵物料损耗确保产品合格率;
7,完善本部门工作流程和工艺操作程序,认真贯彻公司各项制度在部门的落实与执行;
8,协调PMC按订单打算生产需要的物料,有序地安排生产;
9,协助好销售部门准时发货;
10,接受相关部门的监督和建议;
11,汇报部门工作,保证上下级的有效沟通;
12,完成好上级交付的临时工作任务、
生产主管的岗位职责都有什么 篇6
1、根据生产计划与实际情况,组织各车间的生产、落实、完成;
2、根据质量、技术要求,反馈并跟踪解决生产所遇到的一切异常事件,确保产品质量,顺利生产;
3、统计汇报每日的生产状况,落实车间降本控费措施,控制材料消耗、辅料消耗等,管理现场纪律和落实车间管理制度,安全生产;
4、负责直接下属人员的业务指导,并加强技能培训;
5、及时与上级领导沟通,汇报生产过程发生的突发事件,监督员工违章事项。
生产主管的岗位职责都有什么 篇7
1、依据订单情况,合理排配生产计划,组织人力及物料的调度安排,保质保量完成生产任务;
2、负责生产作业人员的技能技巧培训及产前准备工作,从而保证生产效率的提升;
3、对生产的人力、物料、设备、环境等进行合理的调度安排;
4、做好生产现场的安全生产工作,努力提升员工的生产安全意识,定期检查各项安全生产设施,确保安全生产工作落到实处;
5、完善车间管理制度和指导生产现场6S的管理工作;
生产主管的岗位职责都有什么 篇8
确保QCD指标反映客户的期望;
负责生产线、设备、工艺日常生产工作的开展、管理与改进;
与工厂经理和其他主管一起,定义GAP的QCDP目标(对实际情况做出改进):PPM,PPH、TRS,缺勤率、事故次数、改进建议……
每日监督生产绩效,并及时汇总整理并在问题出现时做出及时反应,制定正确的行动;
与车间人员保持接触,紧密管理生产线 ,根据计划调配进行人员分配,并保证GAP成员严格遵守记录,并对安全规则、政策和程序的遵守 ;
为新员工提供并指导正确的入职培训,制定一人多岗和一人多技发展计划;
严格遵守HES规则和条例,领导HSE核心小组并推动其执行过程;
改善工作条件,积极推动人机工程学的研究;
确保与工厂经理和内部客户及时有效地沟通;
参与生产部每天的班前会,汇报生产情况、取得的成绩、存在的问题和采取的行动,并保证重要信息和管理信息的快速传达
完成工厂经理交代的其他事项。
生产主管的岗位职责都有什么 篇9
1、根据企业生产计划,组织制订本部门的生产作业计划,确保生产进度,提高生产效率;
2、建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识
3、负责生产车间的生产成本控制、安全管理、员工管理
4、负责协调与其他相关部门的关系;及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件;
5、完成领导交办的其他任务。
生产主管的岗位职责都有什么 篇10
1、负责各类仪表,主要是流量液位等仪表的组装测试包装;
2、负责各类仪表基础部件的外扩加工分配,并对外扩加工质量进行跟踪负责;
3、负责各类进口和组装仪表的检测、装配和分包装业务,确保出厂仪表质量可靠;
5、和公司内其它部门沟通与合作,保证各项生产任务的顺利完成。
生产主管的岗位职责都有什么 篇11
1、负责车间的日常管理工作;
2、组织车间按时按量完成上级下达的生产任务;
3、对生产过程进行督导、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;
4、负责车间员工的日常管理,并定期组织培训;
5、完成上级安排的其它任务。
6、懂机械设备操作
生产主管的岗位职责都有什么 篇12
职责描述:
岗位要求:
良好的日语或英语书面和口语。
良好的word,excel,powerpoint等技能
良好的'沟通能力
良好的团队合作精神
能在压力下工作
解决问题和解决问题的态度
大学本科学历以上
23年的汽车相关生产控制相关经验
跨国公司的工作经验优先
汽车或制造业是优先
32岁以下
岗位职责:
职位目的;供应商管理稳定供应,改善活动
交货性能提高
1.跟踪到达和交货,目标是稳定供应
供应商(负责)到达延迟状态管理
供应商的每日到达状态确认与延迟原因分析。
制定和实施对策,以防止进一步延误
采取措施消除延迟
(负责区域)运输延迟状态管理
装运状态确认与延迟原因分析。
制定和实施对策,以防止进一步延误,采取措施消除装运延迟
2.供应商的容量确认
年生产能力调查
请求和确认负责区域的年度量
与供应商的容量确认
风险分析,制定和实施对策
新车辆能力调查
通过当前供应绩效评估新车供应商
与供应商与风险供应商的容量确认
风险分析,制定和实施对策
3.其他
例程:
基本数据维护
与相关部门沟通
与海外工厂/供应商/外包公司联系
定期关键部分会议
风险供应评价和审计
岗位要求:
学历要求:不限
语言要求:不限
年龄要求:不限
工作年限:无工作经验
生产主管的岗位职责都有什么 篇13
岗位职责
1.在生产总监的领导下,协助生产总监全面落实各项管理工作,贯彻落实生产部下达的各项任务,对生产总监负责;
2.协助生产总监做好生产部生产管理、工艺技术管理、质量管理、人员管理、物料管理、安全、设备、计量等各项管理;
3.负责指导生产部工艺员做好工艺质量管理,对生产事故作相应评估并作出处理意见;
4.主持编制生产部生产计划并监督落实情况,加强生产全过程的协调、控制保证生产计划如期完成;
5.协助生产总监制定并贯彻落实生产部经济责任制奖惩方案,加强生产部劳动纪律管理,提高生产效率;
6.协助生产总监做好生产部员工队伍建设,指导下属完成生产任务,不断提高员工素质,充分调动员工的积极性、创造性;
7.协助生产总监做好生产工艺规程,岗位标准操作规程等文件的起草、审核;
8.负责监督做好生产部各车间设备、工器具、物料、清洁工具等物品的状态管理工作,确保现场的整洁有序;
9.协助生产总监做好安全管理,检查排除各种隐患,确保安全生产;
10.协助生产部做好劳动纪律检查,制止违规违纪现象;
11.及时完成生产部临时任务。
任职需求
1.具有大专以上文化程度,从事生产管理工作三年以上。
2.熟悉产品的.生产流程,了解和掌握生产管理的基本内容。
3.具有良好的组织、协调、策划、协调能力。
4.了解与产品生产相关的法律法规要求。
5. 3-5年生产管理相关工作经验。
生产主管的岗位职责都有什么 篇14
1.负责订单外发工作,跟进外发加工厂的生产进度和品质情况,确保订单交期和品质;
2. 解决和处理订单外发过程中出现的生产或品质异常;
3. 根据生产计划,合理组织生产,并做好检查、监督工作,保质保量如期完成生产计划;
4. 组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、质量、成本、产量指标;
5. 负责按样版、工艺要求等进行生产产品;
6. 随时掌握生产过程中的质量状态,与各部门协调沟通,及时解决生产中出现的问题;
7.负责外发部员工的管理;
生产主管的岗位职责都有什么 篇15
1. 按照生产计划安排日常生产,掌握生产进度,确保生产计划顺利完成;
2. 负责生产现场的管理,监督员工对作业标准的执行情况,对异常予以纠正;
3. 负责对本班人员进行考勤、考核情况,传达上级下达的工作指令;
4. 负责现场5S的管理与改善;
5. 负责车间安全的管理,及安全隐患的追踪整改;
6. 监督各种生产记录的填写及作业人员的自检;
7. 协助机修处理设备故障,不断提高自身技术水准。
生产主管的岗位职责都有什么 篇16
1.熟悉生产现场管理要素;
2.熟悉精益生产要求;
3.熟练掌握办公软件及ERP操作;
4.能够根据生产计划及订单交付情况安排班组计划,并监督生产进度;
5.具备生产现场异常管理经验;
生产主管的岗位职责都有什么 篇17
1、依据销售订单制订生产计划、下达生产定单并监管生产定单完成进度;
2、依据生产计划制订定物料需求计划并监管物料进度;
3、结合订单和物料计划合理安排生产进程;
4、负责生产安全、效率,质量,现场管理等综合考评;
5、生产经理安排的其他事项。
生产主管的岗位职责都有什么 篇18
1、调配产线人力,提高工作效率及产能;
2、控制生产质量,减少人为异常,提升产品质量;
3、提升、改善效率,提高生产率;
4、管控机台与在制品安排以达成出货需求;
5、控管产线纪律,落实SOP执行;
6、协助异常事件分析与改善;
7、配合公司政策倡导使其让每一生产线人员符合要求。
生产主管的岗位职责都有什么 篇19
负责协助生产主任处理日常事务
负责各车间每天生产计划落实与协调
负责各车间现场人、机、料、法、环的管理与调试
负责各车间物料管理、生产成本管理
完成领导所指派的工作
生产主管的岗位职责都有什么 篇20
1、跟踪装置标准作业程序(SOP)执行情况,完善SOP操作的可行性和实用性并进行培训指导;
2、负责制作生产报表,确保数据的及时性和准确性;
3、负责管理现场工艺和设备运行情况,并制定方案在保证安全的前提下持续提高生产效率和质量的稳定性;
4、协助厂长执行IMS系统,跟踪Aduit发现项,提升现场管理水平;
5、参与组织工厂审计、事件及客户述求等相关问题的根本原因分析、纠正预防措施制定和实施。
6、公司统一协调的其他相关工作。
生产主管的岗位职责都有什么 篇21
1,组织实施生产部下达的生产计划,保质保量地完成生产任务。
2,贯彻,执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量, 保证质量的前提下不断降低生产成本。
3,根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;培训员工,带好队伍,积 极深入了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定。
4,拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;按照公司制度和车间管理制度对 车间员工进行奖励,惩罚。
5,根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识, 抓好车间的质量管理工作;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;领导车间做 好 5S 管理,创造良好的.工作环境,以身作则,提高员工的素养。
6,处理车间的突发事件。一旦发生突发事件,车间主任必须挺身而出,担当责任,动用各种资源,领导和组织员工战胜困难,并随时向公司领导汇报事件处理进展情况,对于无法 处理的事件要及时请示。
7,配合公司其他部门开展工作,主动做好横向沟通。
车间主任的工作任务和职责:
具体任务:
1,计划安排工厂车间的生产任务,监督各组长合理安排生产,明确产品的质量要求和执行标准,要认识到产前会的重要性,不能光注重在形式上,要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。
2,根据车间的生产计划,主动提前了解各项准备工作(材料,配件,工艺,设备,仓库, 等)的情况,确保车间生产时工作的畅通。
3,随时跟踪车间的生产进度,每天必须要有详细的生产报表交车间主管
4,及时解决车间生产过程中出现的问题,要做到问题早发现早解决,杜绝因把问题悬着 而造成成品大批量的返工,针对出现的问题事后要主动组织相关人员开会分析,吸取教训, 总结经验。
5,要协调车间与各部门之间的工作,互相配合,协商解决存在的问题。
6,审核车间人员安排的合理性,协助行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。
责任:
1,对公司各项制度在车间得以实施负责。
2,对车间的生产任务负责。
3,对车间生产产品的品质负责。
4,对车间生产是否畅通负责。
5,对车间的生产设备保养和各区域的卫生安全负责。
6,对车间员工的稳定负责。
7,对车间的生产次序和和谐的工作环境负责。
生产主管的岗位职责都有什么 篇22
1.负责生产部每日生产计划执行及质量的管控。跟踪监督生产进程的完成及异常问题的及时处理。
2.参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划并负责实施。
3.责员工的管理、培训、培养,创建团结、稳定、高效生产的团队。
4.按生产计划组织、协调日常生产,不断提升生产效率,保持良好的生产环境,保障生产安全。
生产主管的岗位职责都有什么 篇23
1、负责生产车间的生产与管理,根据生产计划安排生产,按时完成每班的产量指标;
2、对班组成员进行工作流程、生产操作工艺、质量控制方面的技能培训;
3、负责本组的生产安全及5S实施情况。
生产主管的岗位职责都有什么 篇24
1.按照出货计划制定每日的生产计划
2.随时掌握生产过程中的产量和品质状态
3.与各部门协调合作,解决产线各类异常问题
4.负责在线员工操作技能的培训和人员的培养
生产主管的岗位职责都有什么 篇25
生产主管岗位职责
1.领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;
2.随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;
3.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
4.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态;
5.指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据;
6.综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生产。
生产主管岗位要求
1.精通所负责部门的业务知识;
2.有熟练的设备操作能力;
3.合理的安排生产,充分发挥设备的潜能,用最低的成本制造出最优产品;
4.良好的沟通技巧和团队协作意识;
5.熟练使用办公软件。
生产主管发展方向
生产主管的晋升方向:生产主管→车间主任助理→车间主任→高级车间主任→生产经理助理→生产经理→生产高级经理→生产总监
生产主管的岗位职责都有什么 篇26
1、负责生产车间班组的生产与管理;
2、根据销售订单,制定生产计划,安排生产任务,并监督执行,保证生产任务及时完成;
3、严格执行各项规章制度的执行、落实;
3、负责生产部现场管理工作;
4、严格控制生产成本,提高生产效率,为优化生产工艺流程提出合理化建议
5、负责与其他部门的沟通协调工作。
6、上级领导安排的其他工作。
生产主管的岗位职责都有什么 篇27
一、工作职责:
1、贯彻落实公司各项管理制度,并根据公司发展战略,制定并执行本部门各项管理制度。
2、根据生产计划合理安排生产,检查生产工作,掌握生产进度,合理组织分配人员,确保生产任务及时完成。
3、定期进行生产安全检查,评估生产中存在的隐患并进行整改。
4、指导。监督生产物料领用流程,对于过量使用及生产过程中产生的不良品进行原因分析,及时作出改善措施,减少浪费控制成本。
5、新员工教育培训。
6、实施上级交办的其他工作,以确保组织效率的`改进与提升。
7、现场环境7S之落实和分配以及监督。
二、职位要求:
1、大专以上学历,电气。机械。自动化方面专业。
2、从事2年以上手机结构件组装经验。
3、熟练掌握办公软件。
生产主管的岗位职责都有什么 篇28
1、车间生产安全管理:
(1)负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查;
(2)控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;
(3)定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。
2、车间生产成本控制:
(1)统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;
(2)统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
3、车间员工管理:
(1)组织车间生产员工参加业务培训;
(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。
4、其他工作:
(1)负责协调与其他相关部门的关系;
(2)及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件;
(3)完成领导交办的其他任务。
生产主管的岗位职责都有什么 篇29
确保QCD指标反映客户的期望;
负责生产线、设备、工艺日常生产工作的开展、管理与改进;
与工厂经理和其他主管一起,定义GAP的QCDP目标(对实际情况做出改进):PPM,PPH、TRS,缺勤率、事故次数、改进建议……
每日监督生产绩效,并及时汇总整理并在问题出现时做出及时反应,制定正确的行动;
与车间人员保持接触,紧密管理生产线 ,根据计划调配进行人员分配,并保证GAP成员严格遵守记录,并对安全规则、政策和程序的遵守 ;
为新员工提供并指导正确的入职培训,制定一人多岗和一人多技发展计划;
严格遵守HES规则和条例,领导HSE核心小组并推动其执行过程;
改善工作条件,积极推动人机工程学的研究;
确保与工厂经理和内部客户及时有效地沟通;
参与生产部每天的班前会,汇报生产情况、取得的成绩、存在的问题和采取的行动,并保证重要信息和管理信息的快速传达
生产主管的岗位职责都有什么 篇30
1.接收客户订单,了解客户具体要求事项,交货时间。
2.做好生产计划给到生产部门,要求生产部门保质保量按单出货。
3.随时跟进生产进度,评估交货时间,避免造成有单无货或有货无单情况。
4.随时了解原料库存,合理及时安排物料申请。
5.灵活协商快递物流,确保准时将产品送达客户公司。